投稿者: chikako

コロナの猛威が日ごとに増加している中、日本の大手製薬会社がコロナ治療服用薬を年内に供給される明るいニュースが。

来年の夏は心置きなく社内清涼会を開催できることに期待したいです。

そんな中、人事評価の査定経過を生産会議で共有いたしました。

協働の精神あふれるパートさんのことです。こうしたらこの人が困らないだろな、自分の損得勘定がなく他の人に目を向けた評価に利他の心の大切さのお話をさせて頂きました。

そんな飾東メンバーさん方々に感謝します。

さて、お知らせであるとおり今年は分散された休暇となります。みなさま、いかがお過ごしになりますか。

オリンピックが開催されてから⚽🏀🏐⚾🏓🎾🥎🥋を観戦にはまっています。。。

いよいよオリンピックサッカー３位決定戦。予測的中して日本戦！そして、明日の男子バスケ決勝戦を実際に見るはずが(´；ω；`)ｳｩｩ

人生1度きり！次は絶対パリの会場で応援するぞ！

コロナ禍。その枠の中で皆様楽しみましょう。時間は有限。楽しみ方は無限。自分磨きに励みますよ☆彡ワクチン2回目終了したけどもちろん、マスク着用、三密は徹底。

良い休日を♪

今日は致知出版さんのリモート研修でした。

研修の内容一部にグループでプロジェクトを組み１０月末に完成させる課題があります。

同じチームのリーダーNさんからたくさんの事を学ばさせていただいています。

バッファを持たせて早め早めの予定を立て期日、行動、役割等全員の承認を得て目標にむけての遂行力や誰がみてもわかる進捗、エビデンスは本当に勉強になります。

Nさんにとっては普段のお仕事IT業界では当たり前なのかもしれませんが衝撃的でした。

普段の自分の姿勢や切り口や性善説をあらためる必要があると考えさせられました.。

イベルメクチンの効果性を身をもって教えてくださって先端を常に実践。

いいと思うことは、即実践するぞ☆

人事評価の査定評価をみています。

当社は、自己評価と他社評価の３６０度評価とあります。

査定項目はできる限り定量化しています。

数値は正確だからです。

そんなこんな、今日は大先輩からご紹介いただいたZOOM講演を拝聴しました。

そうです。イギリスで出店された丸亀製麺さんのトリドールホールデイングさん粟田氏です。

おなじ兵庫県でしかもお隣の加古川出身。今や上場され本社も東京。さらに飛躍されています。

創業されるまでの経緯や居酒屋創業後や丸亀さんを出店された経緯等、とても勉強になりました。朝礼で共有しました。

挑戦挑戦。夢をもつ。わくわくだ。

ヒントをいただきました。スケッチブックに可視化してみよう(^▽^)

就任にあたり色々な会社様が来社された7月中旬。

人とお会いする機会が増えると情報が必然と集まって勉強になります。

おかげさまで様々な意思決定の判断材料となりました。ありがとうございます。

そんなこんな信金さんからいただいた情報。締め切られた制度がまた始まるらしいです。

こういう制度を利用して本業から全く違った業種転換に参入する企業さんがあります。

私が知っているところではホームセンターが手ごろな金額でステーキ屋さんを併設したり等、今一度、考案してみたいですね。

なにか発案して日本を元気にしたいですね☆彡

そんなこんな、今日の1冊

坂村真民先生の人は生きねばならぬ

色々な詩集がありますが、本当、言葉は生きものだなって思いました。本っていいですね。内観して実行する源。

今日は、いつもお世話になっている社長様と息子様が弊社に来られました。

いつもご協力いただいて、ありがとうございます。

またお気遣いいただき、恐縮です。

いつも社長は質素倹約　スーツは○○で購入します。仕立て用のワイシャツの生地をいただきました。早速、社長にピッタリのサイズを仕立てて頂きますね。

また、こちらの方も

お気遣い、本当にありがとうございます。

しばらく飾らせていただきます。

これからも、ご期待にそえるように努力してまいります。

若輩者ですが、どうそご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願いいたします！

お礼まで

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。専務に代わりまして投稿いたします。

今週の生産会議は、社長が事前に宿題のテーマを発表するという特別な会議となりました。

７月から新体制となり社長が会長となり新社長へのコメントの発表でした。

ウシオ電機さんから社長の後ろ姿をみてきている女性幹部は感極まり涙する場面がありました。

社長が会長になられた時は、温かく見守って頂きたいと共に永年頑張ってこられたのでゆっくりまずは自分の身体を労ってほしいコメントが多数でした。

専務の方もたくさんの意思決定をこれから行われ責任重大ですが、みなお役にたつように頑張りますので、肩の力抜いていただければと思います。

６月も終盤を迎えようとしますが、力を合わせて頑張っていきたいと思います。

ただ今、本日帰ってきましたよーー

返ってきた早々、課題テーマのため第2社長室に潜入。

なぜかというと稲盛和夫さんのテーマに研究することです。

幸いにも社長室には数えきれない本が。その中から稲盛さんに関連した著者を探し見つけました。

社長室の本棚の中の大半は、安岡正篤氏　森信三氏　松下幸之助さん関連、二宮尊徳さん関連、坂村真民先生や村上和男先生や藤尾社長の本や色々　、、、、等何冊あるのでしょうか。すごい書物の量です。

学ばざれば君子を捨めて小人となる（欧陽脩）

余談ですが社長の宝物は本です。書籍と共にそえて欲しいそうです(;^_^A」

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。専務に代わりまして投稿いたします。

昨日から専務の方は研修に行かれています。

専務が社長の№２として今まで入社されてから社長を支えてこられました。

私も今の幹部たちとこれから№２として現専務のお役にたつように専務がやってこられてきたように頑張っていきたいと思います。

先日の財務セミナーで習ったことを活かして皆さんと力を合わせていきたいです。来週は環境ＩＳＯですので、頑張っていきたいと思います。

今日から マイ消毒液持参と医療用マスクを着用し 東京です。

永田町駅まで行くには大手町の地下をテクテク歩きます。

地下街を歩いていると、リュックを背負ってシューズを履いて高齢者の姿をよく目にします。

発見！！至る所に大手町のワクチン接種会場の案内が。ただ、この歩く距離は高齢者の方は大変だろうな。

ワクチン会場に向かう姿の高齢者をみて少しでも今の状況が良くなればと思います。

色々な説が囁かれていますが、個人の考え方次第でワクチン接種は自由だと思います。

ただ、ワクチンを打つことによって行動制限が緩和され今よりも行動が拡充できお客さまや周りの人達が安心されるのであれば私はそちらの方を優先します😃

早く隔離待機されることなく海外にいきたいですしね😀

ハワイにワクチン接種をしにいっていた学びの友は接種後帰国した後が大変だったそうです。空港から家までの道のりは公共交通機関を使ってはダメで、それが無理なら隔離だったそうです・・・

今日は財務セミナーです。全国から参加され北は札幌、遠い所は海外。リモートはどこからでも参加できるから便利だ。

当社からは部長たちと共に決算書2期分と計算機を片手に参加しました。

論語と算盤

想いだけではなく数字も大事だ。

平時とコロナ禍においても数字が違ってくる。

中小企業は目先の経営になりがち。３～５年後のビジョンをもって未来のためにどうやって数字をつくっていくのか。が、響きました。

また、商品サービスは、タイムリーが命！

ほしい時にお客さんは欲しいだ商品を。ずきずききました。

お客様のお困りごと。今の私達にズキズキきました。

そんなこんな数字は意思決定が大事だ。そんなこんな自社の損益構造を見直して、整理整頓していきます。

和歌山からの参加ありがとうございます！画面越し顔をみれてうれしかったです。写メしとけばよかった///

プロのカメラマンに撮影していただきました。

いっつも撮影ポーズはピース(^^;)動きのある ポージングや手の持っていきかたやプロの動きのあるご指導に驚いています(;^_^A

そんなこんな撮影をしているところを写メしました。

撮影の様子です。

違った観点から自分を観察すると新たな気づきがありました。それは表情を作ることの難しさや素直にカメラ越しに笑うことが苦手なことです。

38兆の細胞でなるヒト。その人であるリーダーは自分。自分のリーダー。人は全てリーダー。

自分の人生をつくる。

リーダーは一貫性。感情のコントロールが必要。自分をプロデュースをしないといけません。

そんなこんな、また仕上がりができ次第お披露目したと思います。

お疲れさまです。

なんのために働くのか、何のために会社はあるのか。

来訪されたお客様と話題になったのがSDGｓとCSRについてだ。

早速ジャケットにバッチをつけていた仲間に連絡。

彼女は本当に尊敬するというか本当、プレゼン力や本質をつかみ解決できないことに心動かさず解決できることに注力をおく素晴らしいい経営者です。公私ともに新しい命が芽生え仕事と家庭の両立で躍進されております。ちなみに今日が出産予定日だそうですが予兆なしだそうです(;^_^A

すでに当社では女性の社会進出は取り組もうと思ってやっていたのではなく自然とそうなり女性パワーがあふれています。省エネも。あえて、SDGｓ？と、、うん、、、と考えております。

それだけではないですが(;^_^A

道理、原理原則多様な働き方応援しています！

お疲れ様です。

社長インタビューも終了し社史完成

いつも幼心ながら聞かされていたので、驚きはありません。年表をつくってあらたまって出来事の推移をみると時代と共に衰退期、成長期はっきりしています。そこには物事のとらえ方次第では廃業のききもありました。色んな困難があり立ち向かってきたからこそ今があるのだと感じます。

こつこつ、いつかは時が解決すると一つの道を信じて歩いてきた社長の背中がありました。内職の配達には、社長のクーラーがきいていない荷物沢山入った内職まわりのハイえースバンについていくのが嬉しかったのを記憶しています。

最近では、少しつまずくと自分には向いてない。天職は他にあるって思う人たちが多いです。起業しよう転職しようやめよう。 人の役に立つ仕事をしよう。
正解なんてなく 答えは自分次第。スピリチュアルに頼ったり潜在意識改革やそんなセミナーがたくさん。

意識の問題や心の持ち方一つで世界は変わる。

天職って自分でするもので空から降ってくるものでもなく社長の軌跡をみて考えさせられます。

庭で咲いたバラ。

母が丹精こめて肥料や水をやって綺麗な花を咲かせました。

心の花を咲かせるは、いろいろ自分も自己鍛錬が必要です。私は無意識を意識的に本で素敵な言葉にであったらその言葉を意識し行動しています。

ちなみバラの花が香りを放ちたくさん咲きました。家じゅう香っています。

なにごとにも、自分次第。

追伸：内観しながら降りてきました文字を書き留めました。

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。専務に代わりまして投稿いたします。

本日は、生産会議が行われ新しいメンバーも加わり頼もしくなってきました。

私は、わが社の方針発表であった３Sとこれからのビッグイベント組織編制で色々と構想を練っています。

私はまず整理で使用していないものを処理していこうと思うリストを立てています。

専務は権限委譲の責任と権限をうたっておられ、引き締めて職務を遂行していこうと思います。

会社案内のイメージチェンジはかるため美容院に行かれるみたいですが楽しみにしています(笑)来週はプロの方に撮影をお願いされるみたいですができ上がりに期待したいですね。

生産会議と先月の実績報告の様子です。

お疲れ様です。

仕事が終わりにちっこい怪獣とスーパーに買い出しへ。ちっこいですが私より背が高いです😅

そこで飾東メンバーのAさんとバッタリ。

Aさんは、ウシオ電機さんの内職さんでご協力頂きお子様の成長と共に今ではフルタイムでご活躍されています。

本当に心強いです。品質に気を配り納期や効率にご協力頂きご活躍いただいてリーダー的な存在です。

そんなAさん、ちっこい怪獣をみて、びっくり。えーこんなに大きくなられたんですか⁈

そうです。本当に早いですね😓ベビーカーに乗せて会社に来てた頃が懐かしいです。お互い子離れですね😭

そんなこんな時間は有限。不変の法則です。

今しかないこの時間、社史を見直し完成しお披露目したいです。社長インタビューをしてますが、本当、天爵です。良いことも苦しいことも全部を背負って今があります。

よく喧嘩をしますが、山の登り方は違えども遺伝子は一緒。引き続きインタビューして行きます！

お疲れ様です。6月を迎え、青空の天気のもと初夏を感じながら、総合朝礼が行われました。

総合朝礼のレジメ読みもいよいよ、今月で最後になると思っていますが、、、、いかがでしょうか(;^_^A

そんなこんな今、社史を見直しています。すごいなーって思います。

あらゆる困難がこようとも乗り越え愚直に経営してきて今がある。

現社長、創業者がいかに修身されてきたことか、と考えさせられます。

天爵修めて人爵これに従うと、孟子さんの言葉にあります。

自分自身を磨き肩書に負けないように天爵になります(｀･ω･´)ゞ

そんなこんな社長の想い出話が、勉強会後もとまりませんでした・・・・

今月は専務のプログを更新しまくりますよ😆

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。専務に代わりまして投稿いたします。

社内のスペシャルイベントが7月1日に行われます。

そのために、準備がすすんでおります。

当初6月吉日でしたが、旧暦上7月になりました。

素晴らしい胡蝶蘭を頂きました。

専務は、胡蝶蘭の花のように心の花も咲くように更に邁進したいと、おっしゃってました。

私もこの胡蝶蘭のように、従業員さん、協力会社様、お客様と花を咲かせ頑張りたいと、思います。

専務の花を咲かせる引用を使わせていただきました。今後ともよろしくお願い申し上げます。

また、お知らせを楽しみに待っててください。

1ケ月後をかねて記念写真をして頂きました。

お疲れ様です。

今週は楽しみにしてたスーパームーン皆既月食は残念ながら曇り空となりみれなかったですが、最高の夕焼け空と水田のコントラストを写メしました。

そんなこんな、来月６月に行われる財務５時間セミナー。全国から参加されます。私もお世話になった和歌山の女性経営者にご参加Ok頂きました。

財務は会社の礎。論語と算盤

いざという時、BCP対策も未来の投資もやはり資金が必要

財務が強い会社ではないといけません。

そんなこんな財務セミナーご興味がある方は、加藤までご連絡ください☆彡

めちゃ便利だー

事業されている雇用保険加入事業所や社会保険加入事業所さんにおすすめです!

こんなときだからこそ電子申請

やっと当社でも社会保険業務や雇用保険業務やすべてe-Gov電子申請アプリで行えるようになりました。

それにしても便利。どんどん印鑑なしの電子申請が加速する。人がしていたことが、電子化やＡＩに継承されていく。人にしかできないことが残っていく。

ヒトにしかできないことは何でしょうか。

そんなこんな労働保険料や社会保険の算定や色々とこの四半期は電子申請を始めよう。

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。専務に代わりましてお久しぶりに投稿させていただきます。

今週は前年度の反省をふまえまして、各部署の最終方針発表があります。

各部署の管理者は、先月の詳細な会社方針に基づき定量化された方針に期待したいです。

よく専務が私たちは変化対応業でフレキシブルに対応する組織が大事だといわれます。そのためには、日ごろからの準備力を言われます。

知識や専門知識の土台のベースは、マインドだともいわれ今週もユーチューブで教育動画を受けるのが予定で楽しみです。

お客様に喜んでいただき、従業員さんも喜んでいいただいて地域に貢献できるよう日々コツコツ当たりまえのことを積み重ねていきたいです。

おかげ様でトイレ掃除は習慣となりました。お任せください。

一昨年の方針発表の様子ですが、早くマスクを外せたらいいと願うばかりです。

専務が代表になられる時は盛大にしたいものですが、なかなかこの時世では厳しそうで残念で仕方がありません。

社外コミュニュケーションがとりにくい時節ですが、早く飲みケーションをしたいものです。

お疲れ様です。

社長の命を受け東京で研修を受けています。

こんな時期なので主催されている会社様と会場のリーガロイヤルさんは入念の打ち合わせをしてコロナ対策に万全を期しておられました。

私の方も移動も最前の注意を払い消毒スプレー持参と手を触るであろう箇所はアルコールを散布し医療用マスクを着用で挑みました。

コロナ前は懇談会があったみたいですが、会食は弁当で黙食に徹し静まりかえり不思議な光景でした。

あらゆる思いを抱え新しい仲間が集まりました。

少し個性溢れる藤尾社長がおっしゃってました。

だからこそ！なんだ！と。

そんなこんな、第1講目を終え帰路への途中、永田町で夜遅くまで日本のために働いて頂いている職員さんを目にしました。ほんとうに、頭が下がる思いです。

ありがとうございます！

今までありがとうを何人まで私はいえるのだろうか。一番近い人親しい人に、そう言えば、ありがとうって。言えてないな、毒ばっかり吐いてるなー素直に…

内観

雨が続くお休みでしたが、皆様、土日はいかがお過ごしでしたでしょうか。

このお休みに、どうしても必要移動で外周り中のついでに見送りに神戸空港へ。

そこには、私たちが携らわせていただいている本体組み込みのお客さまの会社広告を発見！なんだか、誇らしく、飾東メンバーの顔が浮かびました。

病院で製品を見つけた時と同じくらい。何とも言えない気持ち。

やりがい。お役に立てるということが誇らしく思いました。

さあ、頑張るゾウ！

お疲れ様です。

つい、一昨日ですが、社長の母こと祖母が１００歳を迎えました。

飾東電機を祖父と一緒に創業して７７年目、設立して56年目が経ち、
大正、昭和、平成、１００年の時を経てきました。

時代は、戦時前、戦時下、戦後、日本の成長と共に祖母も年を重ねてきました。

残念ながら、施設に入っている祖母とのお祝いはオンライン面会となりました。

飾東メンバーさんの中でも祖母と一緒にウシオ電機さんの部門で働いた方もいます。

50周年の式典時は、涙を浮かべていました。

祖父がなくなって約半世紀経ちますが、創業者　祖父のことをずっと語ってくれます。今でも大好きだそうです。男前だったそうです・・・

古き良きものを繋げ、変革していいくゾウ。不易流行もね。

おめでとう！

お疲れ様です。

飾東電機では３月から来週入社予定の方をふまえまして御国野工場、本社工場と12名入社です。

ママさんやパパさん、娘世代さまざまです。

それぞれ多様化するライフステージ、一緒に未来を創りましょう。

今日は、社員教育。社員さん幹部さん経営者教育のスペシャリストの研修会社さまの無料配信動画をご利用させていただきました。
仕事の基本を学ぶために。

可能思考で取り組む仕事の方法！

心の持ち方次第で世界は変わる。チャレンジ精神。

こういった社内でする教育は、私達の開始できる時間で行えるから当社のスタイルにマッチしてます。

当社は、変化対応業。社員を派遣する研修よりこちらが向いてるな^_^

時間も就業時間内に開催できる。

次は、なぜ利益を会社は出さないといけないのか。

基本を学び、徐々にレベルアップしていくゾウ

兵庫県では今なお引き続き緊急事態宣言が発令され、今年もステイホームを言われていますが、皆さんGWはいかがでしたか。

私の方はというと、早く旅行や海外にいきたいですが、そこは心の持ち方様、特技の環境適応力で充実した５連休でした。

そんなこんな月初ということもあり今日は総合朝礼、勉強会でした。もちろん、三密禁！

御国野工場でも新人さんをご紹介させていただきました。

御国野工場では、増産のため人員増員をするか検討中ですが、ホームページの採用ページや求人情報の過去掲載分によりご応募が多数ありました。

ありがとうございます。随時、ご連絡面接をさせていただきます。

また、御国野工場では内職さん募集をする予定です。

詳細は、近日アップいたします！ご興味のある方は、お問い合わせください！

お疲れ様です。本日は方針発表でした。前年度の振り返りそして、今年の目標。重点的に取り組みことをお話させていただきました。

また、社歴では実は飾東電機はおかげさまで創業７７年、設立が56年目を迎えます。

創業者のお話や始まりをお伝えしました。

バトンをつなぐことを大いに責任を感じます。

楽しみながらみんなと力を合わせて、誰もがみな経営者を説き年度方針を発表しました。

まだ、早いですが、私の後継者にバトンをつなげるようにみんなに勉強して頂き会社の視える化に力をいれていきますよ。

それでは、明日からの連休ですね。4月の締めくくりにふさわしい日でした。

いよいよ３度目の緊急事態宣言が発令されそうですね。

そんな矢先、昨年、コロナで学校一斉休校に伴い社内学童でお預かりしたお子様が自転車に乗りながら笑顔一杯で元気いっぱい手をふって挨拶してくれました。うれしいですね。１年経ち、少し大きく成長したかのように思いました。

会社も年を重ねていく度に成長していくことが大事です。特に幹部さんたちには、臨機応変によくやって頂いています。

飾東電機では周りの環境をみて柔軟にマルチに活躍でき挑戦するヒトを重視します。

そんなこんな教育の様子です。

私たちはモノづくりの会社。さらに挑戦していきます。

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。専務に代わりまして投稿いたします。

ペーパーレス化がすすみ生産会議や品質会議など三密に注意しながらわが社では開催をしています。

徹底して隣の人と距離を保つわが社の会議です。感染対策を徹底しております。

また、本社工場、御国野工場とパートさんが入社され定員に達しましたが、わが社では専務の方針でこんな時だからこそやる気のある方の雇用をモットーにいわれています。

日頃いわれている経験と教訓で準備をしていきたいと思います。

お久しぶりです、加藤です。桜も散り何だか寂しい半面、新しいスタートも。飾東ではパートさんや社員さんやNEWメンバーも。

12月に申請し承認された姫路市の産業デジタル支援補助金ですが、ようやく3月末に商品が入荷したということもあり設置が終え4月からスタートです。

コロナをきっかけに社内の朝礼や会議等に活用させていただいており取り組んで
WEB会議やWEB朝礼やお客様とのやりとりなどに活用させて頂いています 。

ペーパーレス化もすすみ今後も用途がたくさんあり幅広い活用をしますよ☆彡

どんなこともそうですが、今までのやり方を変えられることにアレルギーを示す人がたくさんいます。外部環境が目まぐるしく変化し特にコロナの渦中、チャレンジし続けるマインドが大事。

何をするにもマインド！創造と変革!マインドセット☆彡

お疲れさまです。経営管理部　永澤です。専務に代わりまして投稿いたします。

本日は、官公庁や年度始まりの企業さんが多く私の通勤途中に真新しいスーツを着た社会人の姿をたくさん見かけました。

わが社でも本日から新卒の方が入社され総合朝礼にてご紹介させていただきました。新しい社員さんが増えることにより私も社会人になった時を思い出します。

初心を忘れるべからずと、言う言葉にもあるように何事にも取り組んでいこうと思います。

また、4月は新しいパート求人予定数以上に従業員の方が入社されます。定員に達していますが、今後も未来を担う人材を募集していますので気軽にお問合せください。

コロナが無ければ、BBQ歓迎会を開きたいものですが、来年くらいに開催できたらいいのですが、ここは我慢です。

早くコロナの終息を願います。それでは、今月もよろしくお願いいたします。

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。

専務に代わりまして投稿いたします。今日は、昨日と今日が計画有給となって管理者だけの出勤です。すこし寂しい会社となっていますが、明日から新卒の方も入社となり全員が揃い楽しみです。（専務、留守はお任せください！）

また、姫路市に承認されたデジタル補助金を活用し申請されたパソコンや画面が設置されました。

専務がわが社の生産性向上やリスク回避、情報共有を目的としデジタル化申請をしましたが、こういったツールを最大限活用し私も勉強していきたいです。

専務が日頃言われている会社は、何のためにあるのか。常に問いをもち永続し地域貢献できるよう頑張っていきたいと思います。

明日から4月1日、よろしくお願いいたします！

今週は面接ウィークでした。

沢山のご応募ありがとうございます😊保育所や小学生校や中学校や高校や3月は一区切りのシーズンをきっかけにお休みしてたママさんが職場復帰される方が多かった2021年3月の求人募集でした😊

定員に達しましたが、地域貢献、やる気ある方を受け付けいたします。

そこで経営管理部のスーパー気配り200%事務員さんに求人広告を作成してもらい会社フェンスに掲示しました。

ありがとうございます。

会社の一等地に掲示してもらいました。

求人だけではなく色々活用を考えています。

今度はマーケティングに力を入れていきますよ😁

まだまだ面接が続いています。第一次締め切りし採用合否選考をしております。

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。

本日は先週に延期になった生産会議が行われました。先月がわが社の年度末ということもあり過去5年の振り返り考察を行いました。

専務は数字の振り返りをみることで何がおこっているのか自分たちの部署を見つめ直すことをいわれていました。数字は定量的で人の価値観に左右されず結果が見えることを言われていました。

いまいちど更なる改善とレベル向上をはかって頑張りたいと思います。

よく考えることも大事だが行動しないと何も見えてこなく挑戦し続けることの大切さも言われていました。

また、おかげ様で今週は面接予定枠がたてこんで残りわずかとなりました。

今週もよろしくお願いいたします。

こんばんは(^▽^)/

いよいよ緊急事態宣言も１都３県も解除される見込みとなり、コロナと共に2回目の春を迎えようとしています。

この1年をとおして、まさかここが廃業や事業譲渡するなんてまさかここが倒産するなんてと、そんなことを耳にすることばかりでした。

中でも1月中国地方で知らない人はいない マネジメント研修の仲間の書籍の会社の事業譲渡。研修や人財育成に力を入れ上司のサポートも半端なかったのに、、、悔やまれます。また大型不動産会社の債務超過。何が起きるかわからない。

そんなこんな、つい先日危機管理リスク勉強会の運営についてスタッフの一員として携わらせていただく機会がありました。企業にとって危機管理は本当に幅広い。

危機には自然災害やヒトやモノやお金の問題や様々。

最終結論、何をするにも財務が健全で強化していないと何もできない。

もっともっと学び持前の行動力をいかし準備していきます。

それでは春の嵐に気を付け良い休日を♪

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。

専務に代わりまして投稿いたします。

先月本社工場で行われた健康診断の結果がかえってきました。ストレスチェックの度合いをみるとやはりこのコロナ禍と通常時の時と違うと私は思います。

コロナ前は、コミュニュケーションの一貫として飲みケーションで発散させることがありましたが、ここ1年コロナが発生してから自粛が続いています。

やはりストレスチェックの結果も高めとなっていますが、肥満度も高くなっていました。

ストレス解消と運動不足のためソフトボールの自主練をしたいと思います。

常にスピードを持って意思決定をされている専務の方は最低血圧が少し高めだったそうです。

緊急時のトップダウンの指示が早いのはどこにも負けないのではないのでしょうか。大好きな温泉と美食でゆっくりして頂きたいものです。

それでは、私の方は運動不足を解消するため自主練を行いたいと思います。

それでは、良い休日をお過ごしください。

東日本大震災から１０年がたちました。
犠牲になられた方のご冥福を心よりお祈り申し上げます。

テレビ越しに建物や車や人が津波にのみこまれていく恐ろしさを目の当たりにしました。

どうすることもできないやり場のない感情。鳥肌がたちながら茫然と見ているだけでヒトの無力さを感じました。

いのち、そして当たり前の日常

生きたくても生きれなかった命。当たり前じゃない命。

悲しい自死のニュースをみることが多いことに心が痛みます。

そして、これまでの経験と教訓をいかし準備しこれからの災害が、少しでも被害を最小に抑えれることを思います。

今、日本中、全世界中、わたしたちは見えない新たな災害とたたかっています。コロナは、誰がなってもおかしくない。支えあう環境が大事やなと思います。

コロナで希薄になりがちなコミュニュケーション。今こそ現場力、管理力、経営力。三位一体。

コロナ発生から1年ちかく経ちました。経験と教訓をいかしていきましょう。

お疲れ様です。加藤です。3月は学校や会社では卒業や期末を迎え移動や転勤が多い月です。そんなこんな飾東電機では制服をリニューアル中です。

今回は、従来のものとは違い管理者以外には淡いパープルカラーを。女性管理者には、レッドカラーを。

淡いカラーだと汚れが気になりどうしても、濃いカラーを選びがちです。

そこは、見た目イメージをとりました。人の印象は第一印象9割で決まるといわれています。企業カラーも同じことが言えるかなと、思い淡いパープル。

一番は汚れを気にすることがない現場づくりをコンセプトにしました。

整理整頓清掃。きれいな制服。汚れない現場。です。

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。専務に代わりまして投稿いたします。

今日は月初ということもあり毎月の総合朝礼が行われ新しいメンバーのご紹介をさせていただきました。

今日から56期目を迎え前年度の改善提案の表彰もされました。
緊急事態宣言も解除されワクチン接種が始まり明るい兆しがみえてきました。まだまだ油断はできませんが、専務がいつも言われている危機意識と問いをもちながら対応能力を高めていきたいです。

今期もよろしくお願いいたします。

本日で今期ラストのお客様納品となり55期を終えました。早いもので50周年記念式典から5年経ちました。外部環境や内部環境も目まぐるしく変化していきました。

歴史から多くのことを学ばさせられます。今一度創業を振り返り継承していき問いをもちおかげ様精神でこれからも学んでいきます。

そんなこんな今期55期ももうすぐ終了しようとしています。今年は歴史に残るコロナが発生し未曾有もないことがありました。想像できたでしょうか。人類の歴史から見ても感染症は昔から闘いヒトは今を築いてきました。

大好きな坂村真民さんの詩集の言葉で 心にひびく詩集があります。
『咲くも無心　散るも無心　花は泣かず今を生きる 』

あらゆる困難がおきてもハートが大事なんやなって数々のこの1年を通して経験させて頂きました。どんな状況においても受け入れ対応していくことを思います。私は飾東に入社して色々受け入れていく大切さを学びました。

変化対応業だからです。

そんなこんな来期も挑戦し続けますよ。何のために飾東電機はあるのか。を軸にしながら。

２度とない人生だから

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。

専務に代わりまして投稿いたします。本日、わが社では健康診断でした。

今年は、コロナの影響で三密を避けるために人数を制約し前半後半と２回に分け今回は後半の日程が行われました。

社内では、会議室が内診、食堂はメイン会場、第二社長室は聴診、駐車場はレントゲン車が毎年おなじみになっています。

経営管理部では、人の動線を考えて運営してきました。わが社に医師会さんを招いての健康診断の礎を築いた専務は私たちにあらゆることを権限委譲されました。

どんなことも自分たちで問いを持ちリスク回避を考えることで次々違った観点の大切さを言われています。私もどんどん意見を吸い上げていこうと思います。

お疲れさまです。経営管理部　永澤です。　　　　　　　　　　　　　　　　　専務に代わりまして投稿いたします。昨日から日本規格協会さんのISO9001のお客様の関係部署部分限定での維持審査があり無事終了しました。専務はといいますと、最終日の終了会議での参加となりどんどん権限委譲されています。

各部署の責任者や管理者が対応し順調にすすんでいきました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

最後の終了会議では、審査員からの審査結果がありました。不適合、軽微の不適合なしの改善事項が3件ありました。審査員の方のわが社の感想は、トップの方針が管理者に行き届いて会社全体で活動されていると、お褒めの言葉がありました。

専務が、審査員の改善事項で人財育成の成果指標目標について意見を述べられていました。この意見をもっと視える化を図ってすすめていきたいと思います。　みなさま、お疲れ様でした。

お知らせです。

お客様からお知らせのご連絡。それはそれは、、、

私たちのやりがいはなんなんでしょう。

それは、生活のためだけでしょうか。今よりも更にアップ成長心。やりがい。

使命感。

今、ホットな最新な情報としては、コロナのワクチン接種が開始されています。

ファイザー製は、ある程度の冷却を保ったままにしておかなければなりません。重要で移動もかねています。

そんな中で、全国各地にワクチンの冷却基準を達し配送資格をもつ某大手運輸●●トさん。そこの技術に役立っている当社のお客様。

私たちが作っている製品は、今現在、国難に役立っています。

子供たちが安心して自分の夢や希望に向かう環境を提供する社会へ。

お疲れ様です。リモートがあたりまえになってきました。
所属する会での委員会では、5月に行われる例会の危機管理対策勉強会について話し合いが行われました。

危機管理は、人、モノ、オカネ、情報と経営活動に必要な経営資源をとめない活動と私の見解では思います。ライフラインもですが、、、、

当社では緊急連絡先や緊急連絡網やいざという時の緊急依頼先の連絡の整備等。そしてヒトについてはこの人がいないと経営活動が止まってしまうことを多能工化をはかり標準化できるように準備中です。

まだまだ完璧なものではなく、危機というのはあらゆる外部環境があり考えれば考えると切りがなく深みにはまっています(;’∀’)

そんな中、堂島ロールでお世話になった経営の大先輩が、先を見据えていました。今、シンガポールでは飲食バブルが起こっているそうです。
あと何か月後か先には日本にも同じことが起こるといわれていました。

昨年の初夏ごろにもコロナ禍において第三波に向けて準備するようにいわれていました。

何事にも、準備が必要だとあらためて感じました。
ビジョンを見据えて

最近は情報の取り方も気を付けないとマスメデイァに疑問を持つテレビはなるべくつけないようにしています。前向きに圧倒的な行動力で期末を終了させます♪

追伸：飾女さんからチョコを頂きました。ありがとうございます☆彡

お疲れ様です。

只今、久々に将来の幹部候補を募集させて頂いており男女問いません。

ホームページのバーナーにポチっとクリックすると、そこには、当社の求める人物像を書かせて頂いております。

どんな人と一緒に仕事したいか。

≪当社の人物像を実際のエピソードをご紹介♪≫

会社の横の田んぼに車がはまっているのを発見。雨が降った後で地面は泥だらけ、ひと声かけてみんな泥だらけにになりながらも救出。車の持ち主の方から感謝の声

子供110番の当社。学校帰りの児童たちの通学路でもあります。会社のトイレを目指すも途中の廊下でお漏らしをしてしまいました。嫌な顔せず事務所の総務が優しく対応し保護者様に連絡。

その後お母さまから感謝の声。

認知症のお年寄りが会社の前を徘徊。保護し警察に連絡。ご家族からの感謝の声。

沢山のエピソードがありご紹介しきれません。

何がいいたいかというと、他者のお困りごとを自分のことのように考えられる人です。

飾東ではぶっきらぼうですが真面目で誠実でハート熱い使命感あふれる

ありがとうがいっぱい集まるメンバー達がいます。

立春がすぎ、日もだんだんと明るくなり春の匂いを感じられるようになってきました。

旧正月も迎える2月は当社の期末です。期末といっても普段の月とあまり変わりません(^^ゞ

そんな中、環境整備や行事ごとが目白押しです。

今年の健康診断は、前半と後半と２日間にわけて人数制限をかけて行います。

昨日、前半グループは細心の注意をはらって終了しました。

会場は窓をあけて、視力検査では使い捨てのティッシュで片目をおおいました。

これは何でしょうか。そうです。距離をとるために目印をしました。

どうせやるなら徹底的に☆彡

さてさて今月改善活動のポイント清算月でもあります。

1ポイント200円で改善提案者はカタログから商品を選びます。

皆さん、飾女は美食家がたくさん。これからもどんどん改善提案を提出してお家でおいしいものを食べましょう😀

圧倒的な環境現場改善を指示しております。

今後もこうご期待☆彡

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。

専務に代わりまして投稿いたします。

わが社では、月初といえば全体総合朝礼と勉強会が行われます。

1月と2月は、世間の情勢をみて対面式の勉強会は中止としました。

来月は手法を変更をして三密にならないように非対面方式で実施するように考えています。

そして、本社では毎月恒例の総合朝礼は駐車場で行いました。

さすがに今日はお天気も曇り空で寒くコート持参です。

御国野工場は空きスペースの２階で行いました。

今月はイベントごとが盛りだくさんです。コロナ禍の健康診断も人数制限をして2回に分けて実施いたします。また、ISO維持審査も行われます。

立春を迎え春に近づいていることを感じながら今月も頑張っていきたいと思います。

また早速求人募集の応募が何件か反響がりました。

順次ご連絡していきます。

お疲れ様です。またまた寒さが戻ってきましたね⛄

さてさて、この度、数年ぶりに管理者候補の正社員募集をさせていただきました。

今回は将来の飾東電機を一緒に創っていくをテーマに募集☆彡

キャリアアップ形成で年齢も明記し明確にしました。異業種からの応募も大歓迎です。

と、いうことでハローワークさん掲載済み、タウンワークさんインディ－ドさんでも掲載予定です。

キャッチフレーズテーマは、当社の経営理念の意味を入れております。

シンプルに伝わりやすいように短くしました。

テーマ：一緒に未来を創りませんか。

経営理念：顧客の動脈となり明るい未来の道筋を創り出す

※ここでの顧客といういは関わっているすべての方、協力会社さまお客さま全社員さん地域の方々・・です。

こんな時だからこそ、一緒に未来を創っていこう！

ご応募おまちしています☆

お疲れ様です。

今週は、大寒といえども少し寒さが和らいだように思います。

さて、飾東では環境を整備することを目的に簡易的な加湿除湿機能を搭載した空気清浄機を現場に設置しました。もちろん、コロナ対策もかねてです。

そのコロナ対策ですが、再度　当社の取り組みとしてお知らせします。

基本的には、濃厚接触者となる環境をさけ全社員さんにマスク着用、マスクを外すタイミングのお昼休憩は車通勤の方はマイカー、そして常に空気が換気できるように窓をあけています

また、当社では全員がマイカー通勤、自転車通勤か徒歩になります。

それでは、良い休日を♪

と、言いたいところですが、もうすぐ健康診断です。自己管理していきましょう☆彡

お疲れ様です。今日もいつもと環境を変えて新春セミナー2日目です。いいお天気です。

さあ、本日の始まりは歴史家作家の加来先生。戦国明治の英傑に学ぶ未曾有の危機突破法。

幸運の女神は後ろ髪にこない。前髪にくる。現在の麒麟がくるの明智光秀の本能寺から資本主義者渋沢栄一まて多彩なお話。疑問を持ち続け問題意識をもつこと、過去に学び現在に活かすことの大切さを学びました。

次に伊藤忠商事の名誉理事　丹羽氏。森羅万象　何が起きても不思議はない。自らを見失うなかれ。今、コロナの経済、政治や社会構造等で起こっていることを鋭い観点でお話されました。

最後に田坂氏の危機においての強運のリーダーの7つの心得。経営者やリーダーに求められ究極の力量等

絶対肯定の想念想念とは？導かれていること

シンクロ、潜在意識、使命、人生は修行

とても深く共感共鳴いたしました。

尊敬する曹洞宗の今は亡き安寿さんと同じことをおっしゃられていました。

一年の計は新春セミナーからとわたしは、決めています。今年もやります！よろしくお願いします！

自ら未来をつかむ！

来年はリアルで行われるｋとを願います(^▽^)

今日は、毎年恒例の新春セミナーの初日でした。

今年はコロナといこうともありZOOMで開催され、こんな時だからこそ情報や学ぶ意識が高く参加人数が１６００名も超える参加者でした。

毎年お台場で開催され昨年は１０００名以上の経営者がされました。

（画像は昨年の様子です。）

私は、早速集中するために姫路某所のホテルをデイユースしました。

そんなこんな、セミナー開始。

講師はテレビで同じみにの寺島実郎氏。ポストコロナとは何か。

危機感問題意識を国内や世界経済から読み取り実態経済をみてこれから求められていることが明確になりました。常に危機感をもち問いや問題意識をもつ意識が更に高まりました。略

次に無印料品の前社長　松井氏。仕組みが９割で進化と実行で社長就任2年で赤字をV字回復してきた内容のお話でした。

最後に渡邊美樹氏。今一番コロナの影響を受けている飲食業。逆境の経営論の内容でした。

コロナ禍の時に学校が休校になっているご家庭にお弁当を50万食無料で提供したり社外に出向をし雇用を守ったり時代が求めていることを察知しチャレンジしていく姿等内容は略。全国の社長にエールをいただきました。

本当、衝撃的で刺激的で今年もやるぞーという使命感が燃えてきました。

そういえば、口角をあげることを言われていました。私も昨年はマスク着用中も実行していました。それは脳が錯覚し幸せホルモンのセロトニンが発生するそうです。。

ぜひ皆様も口角をあげてみてくださいね☆彡

それではまた明日のご報告いたしまます(^▽^)/

お疲れ様です。

いよいよ明日は、今年から導入される大学共通テストですね。

姫路市では７ケ所の地区を設けてするそうです。

受験生頑張れ！母の気持ちです。

どんどん進化、ドラえもんの世界が、、、、

空飛ぶ車も法の整備が進めばどんどん進むでしょう。

新世界、、、、

個人的の見解としては全てシナリオがある

知っているのと知らないと準備の仕方が違う

そんなこんな、皆様にお勧め☆彡

こんなときだからこそ、自分時間の時に深く息をして深呼吸をして無に内観してみてはいかがでしょうか。

私はすっきりわくわく今年のビジョンをたてました。未来へ。

新たなステージの準備をするために計画。

今後もこの進捗をさせていただきますのでよろっす(o^―^o)

何がどうであれ自分自身感じて行動あるのみ☆彡

追伸：う～ん鬼滅の次は呪術廻戦きますね(^▽^)

お疲れ様です。

今週新たに１都3県から緊急事態宣言が７つの府県で追加され時短要請や不要不急の外出など戦々恐々とコロナが国内で確認されてから１年迎えようとしています。

緊張感あふれている中、わが社では昨年から引き続きお客様からお借りして視聴モチベーションタイムをグループ毎に昨年から今年にかけて設けました。もちろん三密禁ですよ(^▽^)

それは私たちが作っているユニットパーツはどのようにお客様の本体工場で完成品としていくプロセス工程です。

その感想文のレポートを全社員、パートさんの感想を拝見すると一番多かった意見が私たちが生産しているものが不良がでると完成できないことで、不良をださないように決められたルールを守り気をつけていきたいことと完成品をみて社会に役立っていることを誇りだと、ありました。

免疫による重症患者になりえる診断に役立っている機器等に携わらせていただけることに襟をただす思いです。

現場、管理、社長

こんなときだからこそ更に三位一体☆合体☆彡

何のために会社があるのか。

何のために働くのか。

何のために飾東電機があるのか。

常に問いをもちながらＰＤＣＡをまわしていきますよ(o^―^o)

お疲れ様です。加藤です。

いよいよ、関西でも緊急事態宣言が発令されようとしていますね。

コロナコロナで緊張感が高まっていますが、ほっと一息嬉しいお知らせが、、、

先月に姫路市のデジタル化申請した補助金の承認がおりました。計画書では分かりやすく定量的に作成しました。

残念ながら全体をうつすウェブカメラとモニタースタンドはダメでしたが、それでも4分の3の補助はおっきいです！

あとは、使いこなすことだ。何事にもチャレンジ😊

そんなこんな、今日は所属する会のズーム新春例会。

昨年はモントレでリアルに行われたのが懐かしいです。

配属となった委員会では方針発表1人20秒間の持ち時間があり何をするか悩みました。

美味しそうなお節1段

リアルがムリなら、どのようにやるか工夫する。やり方は無限大で勉強になりました。

新年あけましておめでとうございます。

経営管理部の永澤です。

専務に代わりまして投稿いたします。

今年は、5日から仕事はじめとなり長年の願いが叶うこととなりました。

それは、会社前の通学道路にやっと信号がついたことです。

数年前までは、専務もよく交通整備で旗振りをされていました。

一昨日は、信号の点灯式が行われました。

わが社では社長が参加され私も信号の点灯式を初めて拝見させていただきました。

これで、子供たちが安全に道路を横断することができよかったです。

新年からめでたいことばかりです。今年もよろしくお願いいたします。

お疲れ様です。

毎年の始まりは経済界の新年恒例会からでしたが今日から仕事はじめです。

関東では1都3県に緊急事態宣言が発令されようとしています。

さて、そんな中飾東電機では三密を避けて新年の総合朝礼を行い濃厚接触しないように心がけています。

今年は、丑年で発展の前触れの年といわれ、ロナが終息しイノベーションが進むそんな年になればということを申し上げました。

そのためには、今までと同じ仕事の仕方をするのではなくチャレンジし現場、管理者、経営者がこんなときだからこそ更に一体強化となることです。

私のお正月で強く感じたことを申し上げました。

今回の年末年始はスポーツＴＶ観戦の休暇となり最後まであきらめたらいけない気持ち情熱が勝利を招くことを感じました。

駅伝の駒大の逆転勝利、青学の復路優勝、高校バスケでは優勝候補が敗退し予想外の決勝カードでは最後4ピリまさかまさかの逆転勝利、高校サッカーではまさかまさかのＰＫ負け、少年全国サッカーのＰＫ。

あきらめない気持ちや自信をもってプレーする姿は、目標に向かって練習し積み重ねが垣間見見えました。

これはどんなことにもいえるのではないでしょうか。

今年もよろしくお願いします！

あけましておめでとうございます！

旧年中はお世話になりました。

さてさて、お正月の初詣は一足早く御礼参りも兼ねて旧年中にいってきましたよ。

だいぶん経ち分散しすぎました😅

昨年の感動が本年までに引き続きほこほこしております。

それはというのは年の瀬ギリギリに行われたズーム忘年会では経営仲間の女性経営者がやっとつわりの様子が良くなりご飯が口にできるようになったようです。

思いおこすと私もつわりに苦しみ仕事と両立に悩みました。だけどこれは今思うとあの時でしか経験できない出来事だなって思います。

あの時はいつまでこんな続くんだろうって何もする気も起きずこの先のことを考える余裕もなく悲観してました。

明けない夜はない。こんな笑顔たちに出逢えました。

今の私達もコロナと共に心底楽しめる日がくることを願います、

そんなこんなクリスマスは美容関係の友達からめっちゃ嬉しいサプライズプレゼントが😆

外回りから帰ってくると、机の上に宅急便の小包が。

今話題の革新的なファンデ。様々な業界も革新が進んでおります。

今年は更に挑み続け挑戦していきますよ♪今年も笑顔たっぷりメリハリをもって飾東電機で働く女性を輝くことをテーマに挑みつづけていきます。

よろしくお願いいたします♪

追伸ありがとうサンタさん(^▽^)

皆様、いかがおすごしでしょうか。2020年も残すところとなりました。

今年の手帳をみながら、思い返しております。

コロナで始まりコロナで終わった１年で様々な選択や意思決定をしてきました。

今までの常識や当たり前や価値観がガラッと変わった年でもありました。

引き続き今までのメンタルブロックを外し外部環境をいち早く察知し準備し実践していいきます。そして、現場、管理者、社長と三位一体力が発揮された年でもありました。

ほんとうに、ありがとうございました。チーム力を今後も発揮していきますよ。

それでは、よいお年を。

追伸：先日、社長とともに会社を盛り立ててくださった工場長Mさんの娘さんからお便りをいただきました。そこには、Mさんをとりあげたブログを読んで生前の様子を思い出され元気がでたという内容でした。言葉足らずで一人でも飾東電機を表現できたらと始めたブログですが続けてよかったです。こちらこそ元気を頂きました。ありがとうございます！

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。

専務にかわりまして投稿いたします。

本日は、年末の一斉大掃除と総合朝礼でした。

大掃除は、担当を分けて全従業員が各自雑巾をもってきて行い窓も床もピカピカになり来る年をわが社では迎えられます。

総合朝礼では、管理者の挨拶が順番に行われました。

また、班長以上の管理者へ専務の案でサプライズがありました。

コロナ禍において従業員のみんなを引っ張ていき予定や計画変更になることも多々ありましたが、無事年末をむかえたことを評価し少しばかりのお気持ちといわれ贈られました。

私もうれしい限りです。

家族と共に静かにお正月に食したいと思います。

それでは、皆さん今年1年ありがとうございました。

来年もよろしくお願いいたします。

今年最後の私のご挨拶とさせていただきます。

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。

専務に代わりまして投稿させていただきます。

今年は忘年会や行事ごともなく専務の提案からサプライズプレゼントがありました。

それは、専務の経営の大先輩であるエコリングさんのご縁で堂島ロールを日頃お世話になっている方々や出勤された全社員さんへサプライズプレゼント企画が行われました。

経営管理部ではエコリングさんへ引き取りに行ってまいりました。

お手伝い頂いた方、ありがとうございました。

専務が言われていいたテーマがあります。

働いている方の笑顔とその家族の笑顔が一番の喜びだといわれていました。

努力している人には応援し、自分に甘い人には厳しさのメリハリがある考え方は、私も賛同する想いです。

この笑顔がつづくように、日頃いわれていいることを確実にしていきたいと思います。

今年も残りに残すところとなりましたが来年に目標を掲げ頑張っていきたいと思います

みんな甘いものには目がありませんので美味しく頂きます。ありがとうございます。

お疲れ様です。経営管理部　永澤です。

専務に代わりまして投稿いたします。

今週は今年1番といっていいでしょうか。

寒波の到来ということもありまして私が住んでいる所では雪が舞い散りました。

皆さん、お体には十分気を付けてください。

わが社は、以前にもお知らせしましたとおり換気を徹底しております。

さすがの辛抱強い私でもこの寒さの中の換気は大変でした。

わが社では、専務が事務所にも暖をとるようにジャンパーを購入していただきました。

このジャンパーは夜間には反射してすごく安全なんです。

また、安全な電気ストーブもこの寒さ対策で購入いたしました。

早速、事務所をレイアウトをして暖を取りたいと思います。

今年も残りのこすところ僅かとなりましたが、体調に気をつけてコロナ予防対策も徹底して年末を迎えたいと思ます。

お疲れ様です。加藤です。

めっきり寒くなりました。恐るべし寒波☃

そんな中、今日はお客様と協力会社様と品質連絡会議が開催されウェブ会議が当たり前になってきてるので、管理者も慣れたものです。

最初はどうしても戸惑っていましたが、やってみてやることによって前に進む

そんなこんな早くも、姫路市のデジタル化申請は予算額に到達されたみたいで１ケ月も経たないうちに締め切られたそうです。後は約１ケ月後の審査待ちです！

さてさて、お客様から私たちが組立ているユニットがどのようにお客様の本体工場で完成されているのか社外秘の動画をお借りしました。

この動画を是非、現場の皆さんに視聴してくださいとのことです。

早速ですが、当社では教育の一環として、少人数のグループ分けをして三密を避けて教育を計画しています。

管理者が現場の皆さんに分かりやすくナレーションをして、普段私たちが生産しているユニットがどのようになっていくのか、どのように社会の役に立っているか心響く使命感を引きだすように説明するように考えてと伝えましたが、どうなることか楽しみです。

お疲れ様です。経営管理の永澤です。専務に代わりまして投稿いたします。

ここ姫路では12月に入りクラスターの発生もありコロナの感染者数が増加しております。

そんなコロナで暗いニュースが流れているところではありますが、昨日わが社では対象者へ冬季手当の支給日でした。

また、専務の方で姫路市のデジタル化補助金の申請を提出されたみたいです。

これは、社内間や工場間のやりとりやお客様や社内でウェブを使用することで非接触にすることや移動を減らし生産向上をめざす目的としているそうです。

審査がおりるかどうかわかりませんが、期待したいです。

申請する書類でこんな証明書があるのを見て驚かされました。

市民税の滞納なし証明書らしいですがこんな証明があることは知らなかったです。

何事にもやってみないと分からないですね。

専務の行動力実践力には、恩師の言われた言葉があるみたいです。

やってみんとわからん。の精神だそうです。

私もやるかやらないか、その時はやるの精神で取り組んでいきたいと思います。

早速、わが社のコロナパトロール担当の方が、証明書を取りにいった役所で頂いてこられたそうです。ご自由にお取りくださいにも敏感でした。

それでは手洗いうがいマスクに気をつけましょう。

お疲れ様です。

最新の作業台をお借りすることができ、早速現場ではレイアウトし即使用しております。

心ばかりか管理者のテンションがあがっていますପ(⑅︎ˊᵕˋ⑅︎)ଓ

この作業台を作った人スゴ！

軽い斬新な作業台！今ある作業台と全然ちがう😅

タブレット型の作業指導書を置けそうだ。

デジタル化に向けてゴォー！

そんなこんな今が旬なカキ

沢山収穫できたのでお裾分け。

柿はタンニン豊富😊旬ものを食べて免疫力アップ！コロナを吹き飛ばそう！

欲しい方はご連絡を。先着順です😊が、、2日とも売り切れました(⌒∇⌒)

いよいよ2020年も残すところ１ケ月となりました。

今年はコロナで始まりウィズコロナで終わろうとしています。

兵庫県も感染者数が１００名を超えて姫路市でもクラスターが発生したりで戦々恐々となってきました。

飾東電機では、引き続きコロナ感染対策としては三密をさける環境創りに徹しています。

マスクを外すタイミングの休憩、昼休憩は各自の自家用車で昼食をとっていただき予防策をとっています。

そして、昨日は三密をさけての総合朝礼でした。

なぜ、飾東電機に仕事があるのでしょうか。

そんな問いからお話をさせていただきました。私たちの強みを再認識していただきました。

今こそ現場、管理者、経営陣が一つになり三位一体です。

そんなこんな、姫路市では事業所があるところでデジタル化をすすめて審査が通れば４分の３上限３００万まで補助金がでます。先着順だそうですが、、、、

どんどん活用してデジタル化を一気に進めていくぞうです。

実践あるのみ☆彡

追伸：事務所のデイスクパソコンがおかしい。。

寿命か：：：：画面真っ暗そういえば１０年か。。。

中を開けてエアーをかけると息づく(⌒∇⌒)

あっという間に11月も終わりです☆彡

先週は、自己のきづき内観研修へ。集中できる環境をつくるために4日間ホテルをとりました。

この研修は、10数年前にライブでの集合型研修を受講しました。今回、コロナ禍でオンライン研修になったため今後社員さんや管理者に受講してもらうのにイメージがつかなく自分自身体験し検証しようと思い再チャレンジしました。

結果、オンラインだと周りに影響されることなく集中して自己の気づきが得られやすいことが分かりました。また、自分自身のメンタルブロックを外しバイヤアス（歪み）を客観的に見れてセルフアウェアネス　気づき能力と自己認識能力が高まり気づき気づきでプラス思考全快です。

この3日間は、コロナ禍ということもあり宿泊せずに家に帰ったり仲間の経営仲間と打ち合わせをしたり4名以上の会食は控えお昼はお弁当残りものをつめて持参😊

コロナが流行っているのでできる限り自分でできる対策はしないといけませんね。

今後このようなホテルを貸し切ってオンラインで研修を受講するのも、家に帰ったり宿泊したり自分のライフスタイルでできるのでありですね☆彡

さあ、相手は鏡。そして解釈人間脱です☆彡

デブ活まっしぐらです(￣▽￣)

今月もお疲れ様でした！！！

追伸：人によっては感じ方や基準が違うことそれはなぜなのか。実際の例です。

集合写真の位置って皆さん気になりますか？私は、端であろうが真ん中であろうがそんな事気にする人って⁈どこでもいいやん😅私にとってはどーでもいいことでしょーもないことなんですが、、

そんな人を以前は理解し難かたく承認欲求が高いんだろうな、と、びっくりしたものでしたが、その人にとっては過去のトラウマであり、今までつみあげてきたものに歪みがあるんだろうなって。正解でもないし間違いでもない。人それぞれ記憶を少しずつ塗り替えていくといいですね！