お疲れ様です。経営管理部 永澤です。
今日は、専務の召集号令がかかり生産人員の基本構成と対応の考え方の打ち合わせを行いました。
やり方や方法は、何通りもあり、こうじゃないといけないことは、過去の経験や固定観念が、第2ステップの飾東を邪魔をしていると言われていました。
飾東では、こういった号令召集で、情報や現状の問題を必ず共有します。今回、専務が、特効薬となるよう荒治療を言われていました。
まさしく、今期のテーマ、方針の内容でした。
チームワークを通して会社全体最適化をよりよく目指していこうと思います。
打ち合わせ終了後、御国野工場の巡回、屋上から見える空は、すっきりしているように思えました。
追伸:この屋上を有効活用することを思案中みたいですね。
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