お疲れ様です。
わが社の若手ホ-プが、ブログしてくれてました(キュンキュン)
社長の社員教育の想いが浸透しているのですね。
嬉しい限りです!
器、それは、色々な問題課題が重なりおこっても、
どれだけ問題課題の量を受け入れ、平行して問題解決していくかで、
度量、器が決まる。
いつも、ひとつだけの問題に集中していたが、
研修もいつもの私なら、行ってなかったでしょう。
今だからこそ。
今なんだろうなって。
客観的に自分に問ふ
今、我、何をすべきか。
何を重点におくのか、
企業って、大企業って中小企業って何だろうって思う。
そんなもぞかしさを感じる。
誇りを忘れてはいけないな。
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