今日は、各セクションの方針発表会。
会場をおさえきれず、社内の食堂で行いました。
司会は、経営管理部、主導で行っていただいております。
各セクションの代表は、取組み事項で、やはり、見える化の推進とPDCAのサイクルを発表してくれてました。
計画倒れになるのではなく、なぜできなかったのか、次月にチェックしてまわしていきましょうね！
そんな中、私の全体の取組みとして掲げさせて頂きました。
それは、リーダー育成。
会社の企業文化は、リーダーが創り上げております。
そこで、リーダーの育成のためにも、社長が掲げている１３の徳目を利用して、訓練を行う方針をたてました。
リーダーは、数字仕事ができるだけではなく、人格、人柄、パーソナリテイを養うことが重要で、それぞれ性格、常識が違う社員さん、パートさんをまとめるためにも、共感をもたせるプレゼン力を養うことを必要不可欠だと申し上げました。私も、含め一緒にツールを利用してトレーニングしていきましょうね。