毎年恒例、今日は、社内一斉健康診断。
医師会さんのバス、社長の毎年のフィードバックに早めに来られました（笑）
会議室、社長室、食堂は、健康診断場所へ早変わり。
そんな中、珍事件・・・・・。
医師会さんの一人の靴が行方不明。なんでやねーん、管理者が間違って第2工場へ・・・・
わかるやろ・・・相変わらずな感じで。
今日はマネジメント強化のため、飾東メンバーと一緒に、
所属する経営研究会のマネジメント講演会に行ってきました。
マネジメントの３つの要素、２WＲ（ＷＨＡＴ，ＷＡＹ、reason）を主体としたグループワーク的な講演会でした。
グループ課題に、回答者2名の回答笑。
それは、入社4年目の物怖じしない営業マンが壁にぶち当たったときの人材育成方法として、どうしますかって。の課題に、私は、人を生かさない選択をしたなってあらためた思いました。
これからは、厳しすぎず、優しすぎずだ。
そんなこんな、健康診断終了後の研修前は、がっつり食べましょう！完食、1番（笑）