御国さんにて

今日は、御国色素さんの品質部長を訪ね、お誘い頂いた会議に製品プロセス監視・測定の討論、遠藤メソッドをご紹介いただきました。

遠藤メソッドの手法、それは、品質UPの取り組むをするうえで、とても重要なことでした。

『不安全、不完全な行動の観察』という観点だ。

繰り返し繰り返し、指導する。行為保証をすること。ということ。

また、遠藤メソッドの仕事7習慣を心得、管理者がその6習慣、作業者が１習慣を守ることが重要。

その習慣は、Ｐ→計画　Ｄ→実行　Ｃ→チェック、監視　Ａ→改善とＰＤＣＡのサイクルが盛り込まれていました。

そんな中、同級生とは思えない頭がきれるＴ社長からＩＳＯと遠藤メソッドの融合論がでました。遠藤さん曰く、その融合は、難しいらしいです。今までと全く違う観点で早速、この仕事7習慣を唱和をしようと思います。

ちなみに、御国色素さんの新社屋は、我々のお客様から社屋移転のため購入したそうです。とにかく、ひろーい。第1会議室で行われましたが、会議室何部屋あるの？！って言うくらいです。何事にも、情熱を感じる御国さん、景気は良いみたいです☆

部長が最終的には、コミュニュケーション！信頼関係だよっと、その後のアルコール付会議でおっしゃっておりました。まさしくね☆

ＰＳ：そんなこんですが、Ｔ社長お迎えありがとうございます！アパレル関係と間違われそうな感じですが、営業やクレーム処理はＴ社長に右に出る方はいないでしょう（笑）