3月総合朝礼及び、問い

おはようございます。画面は、雨が止んだ一昨日の皆既月食満月です。

昨日は、少し遅れた全体総合朝礼、生産打ち合わせ会議でした。

当社61期目にあたっての社長ご挨拶をホームページで公開させて頂いている内容や、AIのお話をさせて頂きました。当社の強みを活かして今期の取り組みをお話しました。あらかじめ仮決算予測をたてておりますが、前期に困ったことを取り組んでいきます!

総合朝礼の様子です。

前年度60期の会社方針よりパートさんの改善提案件数の目標は、1人2件でした。部署の責任者たちが、目標達成のため一体となり、一つの部署だけを除いて目標達成できました。

当社の改善提案制度は、改善提案にポイントが期間ごとに貯めてカタログから商品を選びます。その商品を今回お渡ししました。

別途、所得制限パートさんには細やかなギフトと

皆様、ありがとうございました。

また、今回、倫理法人会さんの倫理経営セミナーへ参加しました。

倫理観、経営者の姿勢は、バランスシート(貸借対照表)にでるなーとあらためて感じさせられました。

懇親会は、司会を務めさせていただき、タイムマネジメントとおりキッチリ終了し安堵いたしました。こういった機会をいただき、ありがとうございました。

追記、経営仲間が相談。今飲食業や、サービス業が特に厳しい。と。

今、集客ができないのはなぜか。なぜ、売上があがらないのか。お客様がこないのか。

商品開発、新商品、マンネリになっていないか。

そんなお話をしました。お客様はすぐ感じ取ります。今の商品サービスや仕組み、やり方が、今の時代にマッチにしていない。こと。

これらのこと、私も常にこれらの問いをもちながら経営していきます!