意思決定

お疲れ様です。台風の影響が心配されましたが新たなサービス開発に向けて佐賀へ出張へ行ってました。

おかげ様で、天気に恵まれスケジュール通りこなせました。

人間は、1日の内で意思決定を何万回しています。

リーダーは緊急事態において安全でリスク管理を考え素早く意思決定することで最悪の結果を間逃れます。

記憶の新しい所で、遊覧船の最悪の事故もこのことが言えるのではなでしょうか。

リーダーは、どこの組織でも意思決定を求められます。

今回の台風12号でも、影響を受けている地域の方々、関わっているリーダーの方々も意思決定をされたのではないでしょうか。

安全。安心。信頼。

どんな組織のリーダーにも言える。

学校の校長先生も沢山の意思決定を求められる。例えば、今にも荒れそうな天候の中で運動会を開催するかどうか。意思決定が求められる。

社長や専務になる前は敏感にならなかったが、リーダーがどんな決断を下すか。学ばさせられる。

そんなこんな、神社とチームラボのコラボはお月見には映えたそうです。残念ながら見れませんでしたが朝から素晴らしい青空がひろがっていました。

今あるものから何かプラスして価値を見出していく。大阪のラボもそうでしたが、コラボで価値を見出し新しい商品ができあがる。こんなコラボしてみたいですね。

さあ、今日の品質会議生産会議では、多能工の重要性と教育についてアナウンスしました。

私達は、モノづくりをとおして成長できる場を有効的に最大限活用していくよう努めています。今週もよろしくお願いいたします。