三方よし

起こっていることは必然。今週は最悪を想定してを口癖にリスク管理をスピードをもって実効しました。

今日は、経営研究会さんの姫路経営発表大会と致知出版さんの全国大会と重なりました。全てオンラインでした。先輩経営者の経営発表を聞かせていただきました。中期利益計画に向かって人の役に立つんだという意気込みが刺激されました。

また、致知出版さんの全国大会では一人の目ざめが１０人、１０人の目覚めが１００人、１００人の目覚めが１０００人、１０００人の目覚めが社会を変える。と、おっっしゃられていました。研究している稲盛さんの話題もありました。松風工業時代、心の持ち方次第で世界は変わると。天職。今あることを一生懸命することの大切さを思いました。

そんなこんな先日の総合朝礼の様子です。当社の総合朝礼は３密を回避するために屋外にて実施します。

同じやるなら気持ちよくをキャッチフレーズに皆様に説明しました。

明らかに管理過失と思われるもの、同じことを何度も繰り返す等は別として、新しいことにチャレンジして失敗することは評価に値すると申し上げました。

また、自分に矢印を向け内省できる考えの必要性をお伝えしました。

そんなこんな、何を優先するのか。何を大切にするのか。それは、企業理念。論算経営。

お客様、全社員さん、協力会社様、三方よしがベースだ。