今日は財務セミナーです。全国から参加され北は札幌、遠い所は海外。リモートはどこからでも参加できるから便利だ。
当社からは部長たちと共に決算書2期分と計算機を片手に参加しました。
論語と算盤
想いだけではなく数字も大事だ。
平時とコロナ禍においても数字が違ってくる。
中小企業は目先の経営になりがち。３～５年後のビジョンをもって未来のためにどうやって数字をつくっていくのか。が、響きました。
また、商品サービスは、タイムリーが命！
ほしい時にお客さんは欲しいだ商品を。ずきずききました。
お客様のお困りごと。今の私達にズキズキきました。
そんなこんな数字は意思決定が大事だ。そんなこんな自社の損益構造を見直して、整理整頓していきます。
和歌山からの参加ありがとうございます！画面越し顔をみれてうれしかったです。写メしとけばよかった///
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