学ばさせて頂きました。

お疲れ様です。製造部長を仰せ使わせていただいています濱名です。

昨日に工場長と経営管理部長と専務と講演とフリーディスカッション例会に参加いたしました。

実際の島講師が幹部時代に経験されたお話で会社が倒産し社員と起業され三位一体の経営をされる内容でした。

私が印象に残ったのは、島講師が働いていた会社は、なぜ失敗したのかです。

それは、経営者が学ばずに報酬で人を動かしイエスマンで集めたこととコミュニケーションがなかったことでした。

そして、努力しない人は論外ですが、結果を出すまでの過程に、どれだけその人が努力しているかを見てあげることを言われていました。

私も、結果を出しながら且つ過程において努力していることも重視しょうと思いました。

また、他社さんとの異業種のフリーディスカッションは、大変盛り上がりました。

専務がいつも外部環境の変化や社外も見るように言われていますが、なぜ講演に参加するように言われたのか、分かりました。

一緒に学び努力し続けていきますので、よろしくお願いいたします。