下半期にむけての抱負

お疲れ様です。第一製造部　濱名です。

専務にかわりブログをいたします。

10月、お客様でいう下半期の月が始まり、朝から、新製品等の習得のため総合朝礼には参加できませんでした。

下半期の抱負をここで、宣言したいとおもいます。

生産効率向上のため、実行したい事

１、現場の整理整頓

２、整理整頓後の全体レイアウト（全体最適化）

• 管理者のローテーション（管理業務の多能工と改善）

そして、私自身の豊富は、３現主義の徹底的な深堀と人財育成です。

現場、現実、現物をもっともっと知って下半期の活動していきます。

• 組立技術の習得（配管・半田）
• 組立技術の向上（いろんなユニットを組立できるようにする）

理念と経営の勉強会で、熱い想いを感じてもらうためについつい感情的になってしまうことがあるので、部下に対して愛情と責任感をもって納得してもらうような動機付けをして本気でむきあって頑張っていきます。

皆さま、これからもご指導お願いいたします。