姫路経営研究会の例会の武澤講師をお迎え準備。
皆さん、段取りが半端なく
会場の設営
手際の良さほぼ時間どおりです。
さて、私の方はというと、例会の方で苦手な司会を務めさせて頂きました。講演に参加いただく幹部社員さんの前で、変な所は、みせられません・・・。
そんなこんな、武澤講師のお話は、私達の会社の課題点そのもので、会社経営者、これから起業する方、幹部社員さんにも言えます。
トップダウンが強すぎる会社は、持たない！！また、互いを尊敬しあう社風や目先の売上におわれないことの大事さ、しかし経営者が強く幹部に言うのも会社を継続する使命があるからこそ等々お話され研修のようなご講演でした。
今回、幹部社員さんに参加して頂いたのは、内容や武澤講師の講演を直接、自分の耳で聞いてほしく、参加してもらいました。
受け取り方、人それぞれですが、心に響いたのではないでしょうか。
みんな、ありがとう。
そしてこの場をおかりして、常に自己成長を図っていきたいと思います。
そして、褒め慣れの免疫がなく褒めて頂くことが、こんなに嬉しいなんて思ってもみませんでした。
会社のみんなもそうだろうな。
機会、場、を与えてくださった日創研さん、会社、会社のみなさん、周りに感謝です。
ありがとうございました。
２０１６年2月14日 加藤 千加子
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